COACHING

De nos jours, l'équilibre entre les données managériales et économiques d'une entreprise avec les valeurs individuelles de ses salariés est un point essentiel pour le bon fonctionnement d'une société.

Le coaching permet d'accompagner, un individu, une équipe ou une organisation, à trouver les réponses pour atteindre ses objectifs

VOS ATTENTES

Vous souhaitez :

• Accompagner un collaborateur sur des difficultés ou situations complexes (ex : Accompagner une prise de poste, de nouvelles responsabilités, repositionnement, gestion du stress etc...)
• Résoudre une situation problématique en termes de communication, de management général
• Améliorer le relationnel au sein d'une équipe, avec un supérieur hiérarchique
• Travailler sur une situation conflictuelle de management ou préparer ses équipes au changement
• Mettre en place une nouvelle équipe
• Mobiliser les ressources de votre entreprise autour d'une vision et de pratiques communes et partagées
• Permettre à un salarié d'atteindre des résultats concrets et identifiables, de consolider ses connaissances et d'augmenter son efficacité

NOTRE OFFRE

Le coaching doit permettre aux personnes d'être plus performantes et plus épanouies

. Notre action consiste alors à créer un environnement pour que le coaché trouve ses propres solutions. Il s'agit d'impliquer la personne et l'aider à changer de fonctionnement dans la durée.

Il existe 5 types de coaching liés à des besoins et des orientations spécifiques : le coaching individuel, le coaching de développement, le coaching d'équipe, le coaching stratégique et le coaching de transition.

Quel qu'il soit, notre démarche se déroule en 4 étapes :

Initialisation du projet

Déterminer avec la direction et la direction des ressources humaines vos enjeux ainsi que vos risques et formuler le projet.

État des lieux

• Etablir un bilan, un diagnostic de la situation
• Aider le coaché à accepter le problème et identifier ses ressources au regard de son histoire de vie

Déploiement

• Accompagner la personne à mettre en œuvre des actions pour gérer la situation

Évaluation

• Réaliser un suivi du (ou des salariés) une fois le plan d'action finalisé
• Proposer des axes d'amélioration.